Оценка требований
Каким критериям должны соответствовать требования?
Требования должны соответствовать следующим критериям:
-
Однозначность: Требования должны быть четко сформулированы и понятны всем участникам проекта.
-
Измеримость: Требования должны быть измеримыми, чтобы можно было определить, выполнены ли они при разработке системы.
-
Полнота: Все необходимые функции и аспекты системы должны быть учтены в требованиях.
-
Согласованность: Требования должны быть согласованы между всеми заинтересованными сторонами и не должны противоречить друг другу.
-
Доступность: Требования должны быть доступны для всех участников проекта и должны быть легко доступны для обсуждения и изменения.
-
Реалистичность: Требования должны быть выполнимы в рамках технических, бизнес- и временных ограничений проекта.
-
Трассируемость: Требования должны быть трассируемыми, то есть должна быть возможность отслеживать связь между требованиями и элементами разрабатываемой системы.
Вам аналитик принес список требований. Как вы их оцените?
Для оценки списка требований, принесенных аналитиком, можно использовать следующий подход:
-
Понимание требований: Важно полностью понять смысл каждого требования и его влияние на разрабатываемую систему.
-
Анализ выполнимости: Оценить техническую реализуемость каждого требования в рамках текущих возможностей и ограничений проекта.
-
Оценка трудозатрат: Оценить количество времени и ресурсов, необходимых для реализации каждого требования.
-
Приоритизация: Определить приоритет каждого требования с точки зрения бизнес-значимости и влияния на конечный продукт.
-
Взаимосвязь: Установить связи между требованиями и другими элементами проекта (например, функциональными возможностями, техническими аспектами и т.д.).
-
Обсуждение с заинтересованными сторонами: Проанализировать требования с участием всех заинтересованных сторон, чтобы удостовериться в их полноте и согласованности.
-
Документация и трассируемость: Зафиксировать результаты оценки в документе и обеспечить трассируемость требований на протяжении всего жизненного цикла проекта.