Меню
Вернуться в видеотеку

Мок-интервью руководителя IT-проектов

Открытое мок-собеседование на позицию руководителя IT-проектов с разбором ответов: бизнес-цели, жизненный цикл проекта, изменения содержания, планирование сроков, коммуникации, риски и управление командой.

Направление
Product Management
Формат
Мок-собеседование
Грейд
Junior
Длительность
1:34:36

Источник: OTUS IT Онлайн - образование

Открыть на YouTube

Коротко о видео

Открытое мок-собеседование на роль руководителя IT-проектов: кандидат отвечает на вопросы о переходе из продуктового менеджмента, различии проекта и продукта, инициации проекта, изменении содержания и оценке сроков. После каждого блока интервьюер разбирает ответы и подчёркивает связь решений с бизнес-ценностью. Отдельно рассматриваются план коммуникаций со стейкхолдерами, действия при отставании от графика, реестр и классификация рисков, а также работа с токсичным senior-разработчиком через обратную связь и эскалацию. В конце ведущая отвечает на вопросы аудитории о приоритизации, техническом долге и использовании AI.

Затронутые темы

управление IT-проектамиуправление содержанием и срокамиуправление рискамиуправление коммуникациями со стейкхолдерамиуправление командойоценка и приоритизация задач

Что взять на заметку

  • Начинайте проектные решения и ответы на интервью с бизнес-цели и ценности инициативы.
  • При изменении содержания оценивайте необходимость задачи и её влияние на сроки и бюджет вместе с командой, затем согласовывайте варианты с заказчиком.
  • При отставании сразу информируйте заинтересованные стороны; риски фиксируйте и регулярно прорабатывайте в реестре рисков.
  • Конфликт в команде сначала разбирайте через обратную связь и договорённости, а при отсутствии изменений эскалируйте руководителю или HR.

Рекомендуем посмотреть

1:31:04
Product ManagementMiddle

Мок-собеседование Middle Product Manager с разбором

Публичное мок-собеседование на позицию Middle Product Manager с кейсами по Discovery, Delivery и аналитике. Кандидат выбирает подход к ценообразованию недельного курса при запрете A/B-тестов и fake door, ищет способы удержать контрактный релиз при отсутствии ключевого разработчика, а затем разбирает A/B-тест лендинга с ростом лидов без роста продаж. После каждого кейса ведущий даёт обратную связь по структуре ответов, управлению рисками и работе со стейкхолдерами.

Мок-собеседование
1:31:12
Product ManagementSenior

Мок-собеседование на Senior IT Project Manager

Кандидатка проходит пробное интервью на Senior IT Project Manager и разбирает кейсы по требованиям, поставке функционала, интеграциям и управлению командой. Интервьюер уточняет ответы и даёт обратную связь по типичным рискам.

Мок-собеседование