Вернуться в видеотеку

ITMAE - Mock Interview Junior IT Project Manager

Тестовое интервью с переходящим из строительства в IT руководителем проектов. Разбираются Agile-подходы, проектные кейсы, управление рисками, релизами, людьми и базовые инженерные практики.

Источник: ITMA Europe

Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Это публичное mock-интервью на позицию Junior IT Project Manager с Михаилом, который более 10 лет управлял проектами в строительстве и запускал там автоматизацию, включая внедрение 1С и систем электронного документооборота. Интервьюер проверяет его понимание Scrum и Kanban, планирования сроков, тестирования, релизов, рисков, метрик, работы с командой, клиентом и инженерных практик. В итоговой обратной связи отмечено, что кандидат увереннее в проектах с фиксированным объёмом работ, но ему нужно развивать работу с неопределённостью, метриками, тестированием, требованиями и практиками разработки; рекомендованы теория вместе с практикой, менторством или стартовой ролью junior.

Что взять на заметку

  • Строительный опыт можно переносить в IT через постановку технических заданий, экономическое обоснование, координацию исполнителей, контроль сроков и автоматизацию бизнес-процессов.
  • Для Kanban ключевым ограничением является WIP-лимит: он не даёт задачам бесконтрольно скапливаться в колонках и помогает обнаруживать узкие места.
  • Scrum полезен при меняющихся требованиях не из-за фиксированной даты релиза, а благодаря коротким итерациям, поставке ценности пользователю и циклу обратной связи.
  • При отставании от графика стоит обсуждать сокращение или упрощение scope, параллелизацию независимых работ (fast tracking) и точечное усиление команды; добавление людей не всегда ускоряет проект из-за затрат на ввод в контекст.
  • Подготовка релиза включает согласование и коммуникацию со стейкхолдерами, план окна релиза и возможного простоя, проверку результата, мониторинг после выкладки и готовность к корректировке или откату.
  • Риски следует оценивать как минимум по вероятности и влиянию; обсуждены четыре стратегии: принятие, снижение, перенос и избегание.
  • Для подготовки к IT PM нужно изучить тестовую документацию и виды тестирования, метрики, DoR/DoD, CI/CD, Git-flow, pull request/code review и отличие обеспечения качества от одной лишь проверки качества.
  • Теория должна закрепляться практикой: через задания с ментором либо junior-роль с обратной связью опытных коллег.

Рекомендуем посмотреть