Кандидат решает продуктовый кейс об A/B-тестировании и метриках. Интервьюеры обсуждают гипотезу, дизайн эксперимента, статистическую значимость и раскатку решения.
Источник: Твой ментор | Владислав Носковец
Открыть на YouTubeВ записи кандидат проходит мок-интервью на Junior Product Manager. Два интервьюера предлагают продуктовый кейс и просят построить решение для A/B-теста. В диалоге уточняются исходные данные, гипотеза, продуктовые метрики и дизайн эксперимента. Когда кандидат предлагает оценивать рост LTV, интервьюеры спрашивают о доверительных интервалах, статистической значимости и действиях при неподтверждённом эффекте. В финале участники обсуждают, как раскатывать успешное изменение, а затем интервьюеры дают обратную связь: отмечают теоретическую базу и нехватку практики с тестами. Основное интервью занимает около часа, после него следуют рекламный блок и ответы на вопросы эфира.
1:38:11Кандидат решает продуктовый кейс по A/B-тесту для Netflix, а интервьюер задаёт уточняющие вопросы и разбирает логику. Отдельно обсуждаются метрики, факторы влияния и типичные ошибки.
1:09:09Публичное мок-собеседование на Middle Product Manager. В двух связанных кейсах о мобильной игре кандидат разбирает, почему ежедневные награды не увеличили рекламную выручку, формулирует и валидирует продуктовые гипотезы, а затем сравнивает проверенную механику с предложением CEO внедрить колесо удачи. В финале интервьюер разбирает структуру ответа, пользовательские исследования, A/B-тесты, метрики и приоритизацию.
1:31:04Публичное мок-собеседование на позицию Middle Product Manager с кейсами по Discovery, Delivery и аналитике. Кандидат выбирает подход к ценообразованию недельного курса при запрете A/B-тестов и fake door, ищет способы удержать контрактный релиз при отсутствии ключевого разработчика, а затем разбирает A/B-тест лендинга с ростом лидов без роста продаж. После каждого кейса ведущий даёт обратную связь по структуре ответов, управлению рисками и работе со стейкхолдерами.