Вернуться в видеотеку

Мок-интервью для Middle Product Manager

Публичное мок-собеседование на Middle Product Manager. В двух связанных кейсах о мобильной игре кандидат разбирает, почему ежедневные награды не увеличили рекламную выручку, формулирует и валидирует продуктовые гипотезы, а затем сравнивает проверенную механику с предложением CEO внедрить колесо удачи. В финале интервьюер разбирает структуру ответа, пользовательские исследования, A/B-тесты, метрики и приоритизацию.

Источник: Solvery

Открыть на YouTube

Коротко о видео

Публичное мок-собеседование на позицию Middle Product Manager с Иваном Меркурьевым, Senior Product Manager из Яндекса. В первом кейсе кандидат работает с мобильной RPG: календарь ежедневных наград вернул часть нерегулярных игроков, но 45% забирают фрагмент героя и выходят, поэтому рекламная выручка не растёт. Он уточняет метрики, выдвигает гипотезы о самодостаточной ценности награды и возможном дисбалансе, предлагает анализ воронки и интервью с игроками, затем обсуждает A/B-тест переноса награды после боя и просмотра рекламы. Во втором кейсе нужно выбрать между этой подтверждённой механикой и идеей CEO о колесе удачи; обсуждаются ожидаемая выручка, уверенность, гибкость и влияние на пользовательский опыт. В фидбеке разбираются постановка задачи, различие гипотез проблемы и решения, план исследования, метрики эксперимента и приоритизация.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • Перед решением продуктового кейса нужно явно уточнить постановку, ограничения, доступный тайминг и критерий успеха.
  • Нужно отделять гипотезу проблемы от гипотезы решения и для каждой заранее называть способ проверки.
  • Чтобы понять, почему игроки забирают награду и не играют, сочетают анализ воронки и поведения с интервью релевантных пользователей.
  • В A/B-тесте новой механики стоит измерять инкрементальную рекламную выручку на пользователя и защищать повторные визиты или удержание.
  • При выборе между инициативами сравнивают ожидаемое влияние на выручку, уверенность в результате, гибкость реализации и риск для пользовательского опыта.

Рекомендуем посмотреть

46:00
Product Management

Собеседование на Product Manager: кейс такси

Публичное мок-собеседование на роль Product Manager в команде Arrival. В продуктовом кейсе кандидат выбирает Яндекс Такси и фокусируется на небольших владельцах машин, сдающих их водителям: обсуждает сегментацию, риски вождения, MVP и метрики, а интервьюер проверяет связь решения с бизнес-целями.

1:44:09
Product Management

Мок-интервью продакт-менеджера: три продуктовых кейса

Три кандидата по очереди решают кейсы о снижении заказов, остановке разработки и срочной доставке. Два интервьюера проверяют ход мысли, работу с метриками и умение уточнять вводные, а затем дают развёрнутую обратную связь.