Вернуться в видеотеку

Собеседование на Product Manager: кейс такси

Публичное мок-собеседование на роль Product Manager в команде Arrival. В продуктовом кейсе кандидат выбирает Яндекс Такси и фокусируется на небольших владельцах машин, сдающих их водителям: обсуждает сегментацию, риски вождения, MVP и метрики, а интервьюер проверяет связь решения с бизнес-целями.

Источник: Флесс

Открыть на YouTube

Коротко о видео

Публичный выпуск моделирует собеседование на Product Manager в команду Arrival. После самопрезентации кандидата, переходящего в IT из управления бизнесом пищевого оборудования, интервьюер предлагает продуктовый кейс. Кандидат выбирает Яндекс Такси, опирается на опыт сдачи машин в такси и предлагает инструменты для небольших арендодателей: статистику по водителям, сегментацию новичков и оценку рискованного вождения. Интервьюер возвращает обсуждение к бизнес-цели сервиса — росту и привлечению владельцев машин от конкурентов — и разбирает слабые места решения: слишком сложный для MVP скоринг и вторичные метрики. В финале кандидат получает оценку, близкую к hire, и рекомендации точнее объяснять мотивацию перехода в PM и начинать с проверки использования функции.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • Для продуктового кейса лучше выбрать знакомый сервис и явно объяснить, какие данные и контекст доступны.
  • Сегментация должна быть связана с действием и бизнес-потенциалом сегмента.
  • Средние показатели полезны только после проверки сопоставимых групп пользователей.
  • Гипотезы о поведении пользователей нужно связывать с метрикой и ожидаемым бизнес-эффектом.
  • Перед масштабным решением следует сформулировать минимальную проверку через MVP.

Рекомендуем посмотреть

1:22:38
Product ManagementMiddle

Мок-интервью: запуск премиальной продуктовой подписки

На мок-интервью кандидат решает кейс, имитирующий работу менеджера продукта в Яндексе: запуск премиальной подписки для наиболее ценных пользователей экосистемы. Интервьюеры проверяют сегментацию, ценностное предложение, состав бенефитов, экономику и метрики удержания.

1:09:09
Product ManagementMiddle

Мок-интервью для Middle Product Manager

Публичное мок-собеседование на Middle Product Manager. В двух связанных кейсах о мобильной игре кандидат разбирает, почему ежедневные награды не увеличили рекламную выручку, формулирует и валидирует продуктовые гипотезы, а затем сравнивает проверенную механику с предложением CEO внедрить колесо удачи. В финале интервьюер разбирает структуру ответа, пользовательские исследования, A/B-тесты, метрики и приоритизацию.