Вернуться в видеотеку

Мок-интервью для продакт-менеджера: кейс запуска мессенджера MAX

Кандидат проектирует запуск мессенджера MAX и получает обратную связь по сегментации, конкурентам и глубине анализа.

Источник: Твой ментор | Владислав Носковец

Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

В независимом мок-интервью кандидату предлагают решить гипотетический кейс: как в роли продакт-менеджера VK запустить мессенджер MAX на российском рынке. Ведущие уточняют цель продукта, сегменты, конкуренцию с WhatsApp и Telegram, ценностное предложение, исследования и состав MVP. После решения они разбирают, почему ответу не хватило структуры, выбранной аудитории, сценария запуска, метрик, рисков и вопросов о стейкхолдерах и ограничениях. Затем авторы обсуждают частые причины неудач на продуктовых интервью, презентуют кейс-клуб и отвечают на вопросы о Technical PM и смене работы.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • Перед решением кейса уточняйте цель, стейкхолдеров, сроки, бюджет, ресурсы и ограничения.
  • Сначала обозначьте последовательность этапов, затем углубляйтесь в сегмент, исследования, MVP, запуск, метрики и риски.
  • Сегменты и функции нужно обосновывать поведением пользователей и исследованиями, а не личным опытом использования конкурентов.
  • Для MVP зафиксируйте целевой сегмент, приоритетные функции, способ пилота и критерии успеха.

Рекомендуем посмотреть

1:43:47
Product ManagementMiddle

Мок-интервью Product Manager: решение продуктового кейса

Кандидат решает продуктовый кейс: сегментирует аудиторию, планирует исследования и предлагает функциональность сервиса. После решения ведущие разбирают подход и отвечают на вопросы зрителей.

1:51:48
Product ManagementMiddle

Мок-интервью продакт-менеджера: кейсы Ozon и Яндекс

Участники решают продуктовые кейсы с собеседований в Ozon и Яндексе и получают обратную связь менторов. Обсуждаются оценка Ферми, потребности пользователей, MVP, метрики и сбор обратной связи.

1:57:31
Product ManagementMiddle

Мок-интервью Product Manager: два продуктовых кейса

Два кандидата на роль Product Manager по очереди решают условные продуктовые кейсы: о функции «Почти закончилось» для Ozon и о программе «Приведи друга» в ВТБ. Интервьюеры уточняют логику решений, метрики и пользовательские сценарии, затем дают развёрнутую обратную связь.