Вернуться в видеотеку

Кейс-интервью для продактов

Вебинар с двумя мок-собеседованиями для продакт-менеджеров. Кандидаты решают кейсы о релевантности поиска в маркетплейсе и о функции повторной корзины в сервисе доставки, а ментор разбирает метрики, исследования, сегментацию, A/B-тестирование, риски и структуру ответа.

Источник: Эйч

Открыть на YouTube

Коротко о видео

Ведущая объясняет правила публичного мок-интервью, а ментор Влад проводит два последовательных продуктовых кейса с кандидатами. В первом Анна разбирает жалобы на нерелевантную поисковую выдачу маркетплейса: называет метрики и способы исследования, после чего получает обратную связь о воронке поиска, сегментации и проверке гипотез. Во втором Оля оценивает функцию «повторить корзину» в сервисе доставки: ценность для пользователя и бизнеса, метрики, дизайн A/B-теста и риски, связанные с ассортиментом и импульсными покупками. В финале обсуждаются размер выборки, экономическая эффективность фичи, ошибки начинающих специалистов и использование ИИ на собеседованиях.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • В кейсе сначала соберите контекст и признаки проблемы.
  • Жалобы в поддержку могут стать источником гипотез о пользовательском опыте.
  • Возьмите паузу на структуру, если вводных много.
  • Оценивайте изменение через пользовательский путь и сокращение лишних действий.

Рекомендуем посмотреть

1:51:48
Product ManagementMiddle

Мок-интервью продакт-менеджера: кейсы Ozon и Яндекс

Участники решают продуктовые кейсы с собеседований в Ozon и Яндексе и получают обратную связь менторов. Обсуждаются оценка Ферми, потребности пользователей, MVP, метрики и сбор обратной связи.

1:54:46
Product Management

Мок-интервью Product Manager: кейсы маркетплейсов

Мок-собеседование для Product Manager с двумя кейсами, представленными как кейсы Ozon и Wildberries. В первом разбирают резкое падение переходов из поисковой выдачи в карточку товара, во втором — очереди, процессы и экономику пунктов выдачи. После каждого решения интервьюеры дают обратную связь по метрикам, гипотезам, стейкхолдерам и проверке решений.