Вернуться в видеотекуМок-интервью Product Manager: кейсы маркетплейсов
Мок-собеседование для Product Manager с двумя кейсами, представленными как кейсы Ozon и Wildberries. В первом разбирают резкое падение переходов из поисковой выдачи в карточку товара, во втором — очереди, процессы и экономику пунктов выдачи. После каждого решения интервьюеры дают обратную связь по метрикам, гипотезам, стейкхолдерам и проверке решений.
- Направление
- Product Management
- Формат
- Мок-собеседование
- Длительность
- 1:54:46
Коротко о видео
Независимое мок-собеседование для Product Manager с двумя кандидатами и интервьюерами. В кейсе, связанном с Ozon, кандидат разбирает резкое падение переходов из поисковой выдачи в карточку товара: уточняет охват и динамику проблемы, проверяет данные, релизы, соседние команды, воронку до оплаты и внешние факторы. В кейсе Wildberries кандидат исследует очереди в ПВЗ, предлагает сегментацию проблемы, перераспределение персонала, информирование о загрузке, пилоты и новые форматы выдачи; обратная связь акцентирует экономику франчайзи, конкурентов, бизнес-метрики и проработку одной приоритетной гипотезы. После кейсов идут рекламный блок карьерного интенсива и ответы на вопросы о переходе в продакт и ролях Product Owner/Product Manager.
Затронутые темы
Что взять на заметку
- При падении продуктовой метрики сначала стоит проверить корректность данных, сегменты и всю воронку, включая результативную метрику.
- Причины проблемы полезно разделять на изменения в продукте и технической системе, действия соседних команд и внешние факторы.
- Для улучшений в ПВЗ нужно учитывать не только удобство клиента, но и экономику и мотивацию владельцев пунктов выдачи.
- После выбора гипотезы важно продумать пилот, метрики успеха, риски и масштабирование, а не ограничиваться перечнем идей.
- На интервью стоит структурировать уточняющие вопросы от общего к частному и конкретно называть участников, с которыми потребуется взаимодействовать.