Репетиция продуктового интервью с дизайн- и A/B-кейсами

Блиц-мок-собеседование для продакт-менеджеров: зрители отвечают в чате на оценочный кейс о спросе на кофе, дизайн-кейс для сервиса доставки, A/B-кейс об онбординге и проектный кейс о рискованном релизе в финтехе. Ведущие выступают как нанимающие менеджеры и после блоков разбирают логику решения и нужные фреймворки.

Направление: Product Management
Формат: Мок-собеседование
Длительность: 1:39:12

Источник: Твой ментор | Владислав Носковец

Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Эфир проходит как групповое мок-собеседование: отдельного кандидата нет, зрители предлагают ответы в чате, а ведущие комментируют их как нанимающие менеджеры. Сначала они показывают подходы top-down и bottom-up на оценке числа чашек кофе навынос в Москве. Затем разбирают дизайн-кейс о росте DAU без роста заказов: как уточнить контекст, найти просадку воронки, сформировать гипотезы и выбрать метрику. В A/B-кейсе о новом онбординге языкового приложения обсуждаются целевая и защитные метрики, статистическая значимость, дизайн эксперимента и условия раскатки. Завершает практику кейс о релизе финтех-фичи с риском ошибок в расчётах: оценка критичности, решение о запуске и коммуникация с маркетингом и руководством. После учебных блоков начинается презентация карьерного интенсива.

Затронутые темы

Что взять на заметку

Дизайн-кейс начинают с цели продукта и ограничений, а не с готового списка функций.
Для A/B-теста нужно связать гипотезу с метриками и заранее определить, какой результат изменит решение.
В проектной секции оценивают планирование, зависимости и риски выполнения.
Уточняющие вопросы помогают сузить задачу и показать ход продуктового мышления.

Рекомендуем посмотреть

1:31:04

Product ManagementMiddle

Мок-собеседование Middle Product Manager с разбором

Публичное мок-собеседование на позицию Middle Product Manager с кейсами по Discovery, Delivery и аналитике. Кандидат выбирает подход к ценообразованию недельного курса при запрете A/B-тестов и fake door, ищет способы удержать контрактный релиз при отсутствии ключевого разработчика, а затем разбирает A/B-тест лендинга с ростом лидов без роста продаж. После каждого кейса ведущий даёт обратную связь по структуре ответов, управлению рисками и работе со стейкхолдерами.

Мок-собеседование

1:09:09

Product ManagementMiddle

Мок-интервью для Middle Product Manager

Публичное мок-собеседование на Middle Product Manager. В двух связанных кейсах о мобильной игре кандидат разбирает, почему ежедневные награды не увеличили рекламную выручку, формулирует и валидирует продуктовые гипотезы, а затем сравнивает проверенную механику с предложением CEO внедрить колесо удачи. В финале интервьюер разбирает структуру ответа, пользовательские исследования, A/B-тесты, метрики и приоритизацию.

Мок-собеседование

1:43:47

Product ManagementMiddle

Мок-интервью Product Manager: решение продуктового кейса

Кандидат решает продуктовый кейс: сегментирует аудиторию, планирует исследования и предлагает функциональность сервиса. После решения ведущие разбирают подход и отвечают на вопросы зрителей.

Мок-собеседование