Собеседование на Team Lead с кейсами о проблемах разработчика, увольнении, преобразовании R&D в production-команду и управлении техническим долгом.
Источник: Python Mentor
Открыть на YouTubeКандидат проходит интервью на роль Team Lead в аутсорсинговом проекте. После обсуждения функций менеджмента, стратегии и рисков собеседующие переходят к практическим кейсам. В первом нужно разобраться с жалобой PM на разработчика: собрать факты, провести one-to-one, понять причины и определить границу для увольнения. Второй кейс посвящён трансформации R&D-команды в production-процесс с разделением ответственности, работой с требованиями, бэклогом и техническим долгом. Участники также обсуждают эксплуатацию, DevOps/SRE, реальные ограничения бюджета и ресурсов. В конце есть часть на английском о SOLID и вопросы кандидата о проекте и ожиданиях заказчика.
1:31:12Кандидатка проходит пробное интервью на Senior IT Project Manager и разбирает кейсы по требованиям, поставке функционала, интеграциям и управлению командой. Интервьюер уточняет ответы и даёт обратную связь по типичным рискам.
49:07Кандидатка решает кейсы о запуске проекта, управлении руководителями, отчетности и конфликтах в команде. В ответах используются Jira-отчеты, управление изменениями, capacity planning и переговоры со стейкхолдерами.
49:42Кандидат рассказывает о карьерном пути, отвечает о проектном треугольнике, методологиях, поставке кода и конфликтных ситуациях. В конце интервьюер рекомендует практиковать Jira и workflow задач.