Интервью на роль тимлида с управленческими кейсами и разбором ответов кандидата.
Источник: { между скобок }
Открыть на YouTubeВ публичном формате интервьюер и кандидат обсуждают навыки тимлида. После организационного начала разговор строится вокруг управленческих ситуаций: работы с командой, регулярных 1:1, конфликтов, метрик, приоритетов и зависимостей от других команд. Кандидат отвечает на кейсы, а интервьюер развивает ответ дополнительными условиями и просит объяснить, почему выбран именно такой способ действий. Запись показывает собеседование не по технологии, а по управленческому мышлению: как формулировать контекст, замечать риски и не сводить решение к одному шаблону.
1:15:25Кандидат на CPO-уровень решает кейсы об убыточном сервисе и конфликте между маркетингом и разработкой. Интервьюеры проверяют умение прояснять контекст, работать с бизнес-целями, метриками, ресурсами и приоритетами.
1:35:24Учебный продуктовый кейс по мотивам сервиса Яндекса с разбором порогов, ресурсов и ключевой метрики.
1:50:21Кандидат отвечает на вопросы о принятии решений, приоритизации, рисках и показателях проекта. Ментор уточняет ответы и в завершение рекомендует темы для подготовки.