Вернуться в видеотеку

Я построил HR отдел в американском стартапе. Получилось плохо. Рассказываю как есть.

Разбор ошибок при создании HR-функции в стартапе: делегирование, процессы, удержание и обучение сотрудников. Личный управленческий кейс с последствиями принятых решений.

Направление: Разное
Формат: Видео
Длительность: 17:49

Источник: Илья Корольков

Открыть на YouTube

Таймлайн

Затронутые темы

Управление командой Найм Обратная связь

Рекомендуем посмотреть

Как успешно пройти испытательный срок в IT | «Ультимативный гайд» c @digital_ninja

Подробный разговор об адаптации на новой работе: бадди, вопросы, ожидания, планирование и получение опыта. Длинная запись с главами и авторскими взглядами на продуктивность и карьерный рост.

Я провел 56 собеседований на зарплату 300к долларов. Я в шоке.

Кейс найма на управленческую роль: ошибки в резюме, поведении на интервью и выполнении тестового задания с ИИ. Показан взгляд нанимающей стороны и последствия неверного выбора кандидата.

Что делать на НОВОЙ РАБОТЕ? Как пройти испытательный срок в IT?

Короткий план адаптации на новом месте: понять ожидания, наблюдать за процессами и показывать полезный результат. Автор обсуждает первые впечатления и отношения с коллегами.