Открытое собеседование на позицию IT-рекрутера. Разбор собеседований и ошибки начинающих рекрутеров
Длинный обучающий вебинар об интервьюировании и работе IT-рекрутера. В центре — учебное открытое собеседование, его разбор, кейсы по сорсингу и контрофферам, а затем презентация курса.
Вебинар построен вокруг учебной симуляции собеседования на позицию IT-рекрутера в кадровом агентстве: кандидат отвечает на вопросы об опыте, сорсинге, воронке, технологиях, коммуникации и работе с возражениями. После симуляции ведущая разбирает ответы и типичные ошибки рекрутера — от слабого брифинга и пассивного ожидания откликов до неотработанного контроффера. Во второй половине автор презентует курс «Профессия IT-рекрутер 3.0», его программу, практику и заявленные результаты выпускников, а также показывает отзыв выпускницы о переходе в IT-рекрутинг.
Разбирайте воронку по переходам: в кейсе с Ruby-разработчиками нужно проверить причины низкой конверсии из пула в интервью и из интервью в технический этап, включая отказы кандидатов, первичный скрининг, условия и требования заказчика.
Начинайте поиск с работных сайтов для горячих кандидатов, затем подключайте профессиональные и социальные сети, а также GitHub, Stack Overflow, Xing, Telegram и другие нишевые площадки; для профилей без личных сообщений ищите альтернативный способ связи.
Перед поиском проведите подробный брифинг с заказчиком: выясните процессы, команду, бюрократию, перспективы роста, формат работы, культуру и другие составляющие EVP, а затем сопоставляйте их с мотивацией кандидата.
Отказ кандидата не означает конец диалога: уточняйте, что именно неинтересно, пробуйте корректно снять возражение и сохраняйте контакт для будущих вакансий.
Для понимания технической вакансии изучайте стек по порядку: основной язык, фреймворки, затем дополнительные инструменты и их назначение; от IT-рекрутера не требуется быть разработчиком, но нужно уметь быстро разобраться в контексте роли.
Контроффер лучше предупреждать заранее: на первичном интервью выяснять мотивацию, затем анализировать причину отказа, проверять, удержала бы кандидата определённая сумма, и при необходимости обсуждать проблему с нанимающим менеджером.
К интервью на роль IT-рекрутера полезно заранее изучить вакансии и технологии компании и подготовить вопросы о профиле идеального кандидата, количестве вакансий, сроках закрытия и специализации.