ITMAE - Mock Interview Scrum Master

Коротко о видео

Это публичное мок-интервью кандидата Сергея на позицию Scrum Master. Он рассказывает об опыте управления небольшими командами в компании, разрабатывавшей решения для умного дома, а интервьюер последовательно проверяет понимание Scrum, Kanban, оценок, метрик, фасилитации и работы с людьми. В финале интервьюер отмечает пробелы в метриках, масштабировании и инструментах фасилитации, но считает, что при плотном менторстве кандидат может развиваться от junior к middle-уровню.

Затронутые темы

Что взять на заметку

• Отработать разграничение ответственности Scrum Master, Product Owner и Product Manager: Scrum Master не должен автоматически брать на себя декомпозицию бэклога, проведение refinement или продуктовые решения.
• Уметь объяснить назначение Scrum-событий отдельно: Sprint Review показывает инкремент стейкхолдерам, а ретроспектива нужна команде для улучшения способа работы.
• Для планирования подготовить аргументацию по capacity, резерву на риски, декомпозиции крупных задач, относительным оценкам в Story Points и механике Planning Poker.
• На Daily Scrum фокусироваться на продвижении к Sprint Goal, рисках и препятствиях, а не только на шаблоне «что сделал вчера — что сделаю сегодня».
• Подготовить конкретные практики работы с людьми: регулярные 1:1, безопасное разбор конфликтов, развитие через сложные несрочные задачи, менторство и code review.
• Знать основные метрики и их область применения: velocity и burndown для Scrum, cycle time, cumulative flow diagram и WIP limits для Kanban.
• Освоить структуры ретроспектив и фасилитационные шаблоны: Start/Stop/Continue, «4 квадрата», «корабль, якорь и ветер», с выбором одного проверяемого action item.