Вернуться в видеотеку

Мок-интервью продуктового аналитика: метрики и гипотезы

Открытое мок-собеседование на продуктового аналитика: кандидат разбирает кейсы на примере Skyeng — ключевые метрики и недельный retention учеников, гипотезы их роста, а также здоровье и утилизацию преподавателей. Интервьюер направляет ход рассуждений и в финале даёт обратную связь.

Источник: Pavel Bukhtik

Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Ведущий, бывший руководитель продуктовой аналитики, проводит открытое мок-интервью на роль продуктового аналитика с кейсами Skyeng. Кандидат начинает с самопрезентации, затем решает задачи о продуктовых метриках и развитии пользовательского пути. Для структуры воронки он использует AARRR: awareness, acquisition, activation, revenue, retention и referral. В гипотезах обсуждаются напоминания, личный кабинет и коммуникации с пользователем, который приобрёл пакет, но не записался на урок. Отдельный блок касается метрик преподавателей: числа проведённых занятий, возврата в следующую неделю и соотношения учителей с учениками. В финале интервьюер отмечает сильную декомпозицию, но рекомендует точнее выбирать метрики.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • Метрику нужно выбирать в контексте конкретного этапа воронки.
  • AARRR помогает не пропустить acquisition, activation, retention и другие этапы продукта.
  • Прокси-метрика должна быть связана с главным результатом и понятна команде.
  • Гипотезы полезно разделять на коммуникационные и фундаментальные изменения продукта.

Рекомендуем посмотреть