Вернуться в видеотекуМок-интервью продуктового аналитика: метрики и гипотезы
Открытое мок-собеседование на продуктового аналитика: кандидат разбирает кейсы на примере Skyeng — ключевые метрики и недельный retention учеников, гипотезы их роста, а также здоровье и утилизацию преподавателей. Интервьюер направляет ход рассуждений и в финале даёт обратную связь.
- Направление
- Data Analysis
- Формат
- Мок-собеседование
- Длительность
- 1:03:06
Коротко о видео
Ведущий, бывший руководитель продуктовой аналитики, проводит открытое мок-интервью на роль продуктового аналитика с кейсами Skyeng. Кандидат начинает с самопрезентации, затем решает задачи о продуктовых метриках и развитии пользовательского пути. Для структуры воронки он использует AARRR: awareness, acquisition, activation, revenue, retention и referral. В гипотезах обсуждаются напоминания, личный кабинет и коммуникации с пользователем, который приобрёл пакет, но не записался на урок. Отдельный блок касается метрик преподавателей: числа проведённых занятий, возврата в следующую неделю и соотношения учителей с учениками. В финале интервьюер отмечает сильную декомпозицию, но рекомендует точнее выбирать метрики.
Затронутые темы
Что взять на заметку
- Метрику нужно выбирать в контексте конкретного этапа воронки.
- AARRR помогает не пропустить acquisition, activation, retention и другие этапы продукта.
- Прокси-метрика должна быть связана с главным результатом и понятна команде.
- Гипотезы полезно разделять на коммуникационные и фундаментальные изменения продукта.