Вернуться в видеотеку27.10 Live-собеседование. Нанимающий менеджер - Александра Буранова
Учебное live-собеседование на роль Product Manager B2C для запуска маркетплейса в Узбекистане. Включает продуктовые кейсы, разбор ответов кандидата, вопросы зрителей и промо образовательных программ ProductStar.
- Направление
- Product Management
- Формат
- Видео
- Компания
- KKazanExpress
- Длительность
- 1 ч 50 мин
Коротко о видео
ProductStar проводит публичное учебное live-собеседование: Александра Буранова разбирает с Данилой Поляковым роль Product Manager B2C для запуска маркетплейса в Узбекистане на базе опыта KazanExpress и Uzum Market. Кандидат прорабатывает локализацию интерфейса, платежи, чеки, рассрочку, состав команды и сроки запуска, а затем предлагает A/B-тест продвижения рассрочки на странице товара. В финальной обратной связи интервьюер положительно оценивает отдельные ответы, но в рамках учебного сценария считает кандидата недостаточно senior для роли лида B2C; после интервью начинается промо курсов ProductStar.
Затронутые темы
Что взять на заметку
- Перед обещанием срока запуска нужно разложить адаптацию существующего продукта на список функций и зависимостей, оценить их с техлидами и системными аналитиками, а затем вернуться к руководству с реалистичным таймлайном.
- Для B2C-запуска в Узбекистане в сценарии выделены локализация интерфейса, местные способы оплаты и оплата при получении, интеграция рассрочки и выдача чеков через локальную инфраструктуру.
- Зона ответственности B2C Product Manager в кейсе — клиентское приложение и пользовательские сценарии; подключением селлеров, складом и логистикой занимаются другие направления.
- Кандидат поставил интерфейс, чеки и платежную систему выше рассрочки, однако интервьюер уточнила, что рассрочка была обязательством перед инвесторами и её нельзя просто убрать из приоритета.
- Для роста использования рассрочки предлагается проверить гипотезу A/B-тестом на странице товара и смотреть как минимум на конверсию просмотра товара в добавление в корзину, число заказов в рассрочку, выбранный способ оплаты и денежные метрики.
- По мнению интервьюера, бизнесовому Product Manager необязательно писать код, но нужно понимать цикл разработки, уметь работать с командой и осваивать инструменты вроде Asana, Jira и Miro.
- В финальном разборе отмечено, что перед интервью стоит самостоятельно изучить продукт: это помогает точнее отвечать о пользовательском пути, функциях и метриках.