Вернуться в видеотекуLive-собеседование на продакта в Avito. Нанимающий менеджер — Аделия Шарефеева
Публичный разбор продуктового кейс-интервью в Авито: от построения воронки создания объявления до приоритизации гипотез и обсуждения метрик. После кейса — обратная связь кандидату, ответы на вопросы и презентация обучения ProductStar.
- Направление
- Product Management
- Формат
- Мок-собеседование
- Компания
Авито- Длительность
- 1 ч 28 мин
Коротко о видео
Это публичное учебное mock-интервью на позицию Middle/Senior Product Manager: Senior Product Manager Авито Аделя Шарефеева проводит с кандидатом Джалилем продуктовый дизайн-кейс. Кейс посвящён росту числа новых активных объявлений Авито: кандидат строит воронку подачи объявления, сегментирует частных продавцов, формулирует проблемы этапа загрузки фото и предлагает решения. В финале интервьюер даёт развёрнутую обратную связь: хвалит структуру ответа и паузу на обдумывание, но советует точнее уточнять контекст, сначала исследовать проблемы и привязывать метрики к исходной бизнес-цели. Значительная заключительная часть эфира посвящена рекламе курсов ProductStar и ответам на вопросы зрителей.
Затронутые темы
Что взять на заметку
- По словам интервьюера, типовой процесс найма продакт-менеджеров в Авито включает встречу с рекрутером, четыре профильные встречи и знакомство с командой; на продуктовых этапах проверяют опыт проектов, продуктовые подходы, метрики и решение кейса.
- В кейсе важно сначала зафиксировать цель, сегмент, платформу и границы воронки; интервьюер отдельно отмечает, что больше уточняющих вопросов в начале помогло бы кандидату избежать неверных допущений.
- Для задачи роста активных объявлений нужно разложить путь продавца на шаги — вход в создание, выбор категории, заполнение карточки, фото, дополнительные услуги, телефон и публикацию — и искать точки потерь по данным, а не по одной интуиции.
- Воронка не должна считаться единой для всех: её следует сегментировать как минимум по новичкам и опытным пользователям, частным и бизнес-продавцам, категориям товаров и платформам.
- Не стоит переходить к фичам до формулирования и проверки проблемных гипотез: иначе возникает риск подгонять проблему под понравившееся решение.
- Метрики использования отдельной фичи, например AR-просмотров или привязок соцсетей, недостаточны сами по себе: их нужно связывать с целевой метрикой — конверсией на проблемном шаге воронки и числом новых активных объявлений.
- Взять одну-две минуты на заметки во время кейса допустимо и, по оценке интервьюера, помогает структурировать ответ и не терять первоначальную цель.