Вернуться в видеотеку

Live-собеседование на продакта в Avito. Нанимающий менеджер — Аделия Шарефеева

Публичный разбор продуктового кейс-интервью в Авито: от построения воронки создания объявления до приоритизации гипотез и обсуждения метрик. После кейса — обратная связь кандидату, ответы на вопросы и презентация обучения ProductStar.

Источник: ProductStar

Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Это публичное учебное mock-интервью на позицию Middle/Senior Product Manager: Senior Product Manager Авито Аделя Шарефеева проводит с кандидатом Джалилем продуктовый дизайн-кейс. Кейс посвящён росту числа новых активных объявлений Авито: кандидат строит воронку подачи объявления, сегментирует частных продавцов, формулирует проблемы этапа загрузки фото и предлагает решения. В финале интервьюер даёт развёрнутую обратную связь: хвалит структуру ответа и паузу на обдумывание, но советует точнее уточнять контекст, сначала исследовать проблемы и привязывать метрики к исходной бизнес-цели. Значительная заключительная часть эфира посвящена рекламе курсов ProductStar и ответам на вопросы зрителей.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • По словам интервьюера, типовой процесс найма продакт-менеджеров в Авито включает встречу с рекрутером, четыре профильные встречи и знакомство с командой; на продуктовых этапах проверяют опыт проектов, продуктовые подходы, метрики и решение кейса.
  • В кейсе важно сначала зафиксировать цель, сегмент, платформу и границы воронки; интервьюер отдельно отмечает, что больше уточняющих вопросов в начале помогло бы кандидату избежать неверных допущений.
  • Для задачи роста активных объявлений нужно разложить путь продавца на шаги — вход в создание, выбор категории, заполнение карточки, фото, дополнительные услуги, телефон и публикацию — и искать точки потерь по данным, а не по одной интуиции.
  • Воронка не должна считаться единой для всех: её следует сегментировать как минимум по новичкам и опытным пользователям, частным и бизнес-продавцам, категориям товаров и платформам.
  • Не стоит переходить к фичам до формулирования и проверки проблемных гипотез: иначе возникает риск подгонять проблему под понравившееся решение.
  • Метрики использования отдельной фичи, например AR-просмотров или привязок соцсетей, недостаточны сами по себе: их нужно связывать с целевой метрикой — конверсией на проблемном шаге воронки и числом новых активных объявлений.
  • Взять одну-две минуты на заметки во время кейса допустимо и, по оценке интервьюера, помогает структурировать ответ и не терять первоначальную цель.

Рекомендуем посмотреть

1 ч 25 мин
Product Management

Live-собеседование на продакта в Тинькофф. Нанимающий менеджер — Владимир Посвянский

Учебное live-собеседование на продуктовую роль в направлении engagement мобильного приложения Тинькофф. В нём разбирают опыт кандидатки и дают развёрнутую обратную связь по продуктовым ответам.

1 ч 9 мин
Product Management

Публичное собеседование на роль продакт-менеджера по монетизации

Публичное тренировочное интервью о продуктовой монетизации: от исследования рынка и unit-экономики до интеграций, UX-метрик и защиты ценности фичи. В конце разбираются ошибки и ожидаемые компетенции продакт-менеджера.