ITMAE - Mock Interview Junior Project Manager

Коротко о видео

Публичное мок-интервью кандидата, переходящего из системного и бизнес-анализа в управление проектами. Интервьюер проверяет базовую теорию PM, зависимости задач и критический путь на практическом графике, требования и риски, а затем разбирает кейсы о запросах клиента, большом числе комментариев, оценке разработки и конфликте разработки с QA. В финале он даёт кандидату обратную связь и советует искать роли на стыке PM, BA и QA в компаниях с выстроенными процессами.

Затронутые темы

Что взять на заметку

• Для junior PM важно уметь точно объяснить предшественника: указанная задача должна завершиться до старта зависимой задачи; это напрямую влияет на календарный план.
• Критический путь нужно определять через задачи без временного резерва: задержка такой задачи сдвигает срок всего проекта. Интервьюер рекомендует потренироваться на Microsoft Project или аналогах с диаграммой Ганта.
• При запросе добавить поле на страницу стоит выяснить цель, тип и валидацию поля, дальнейшую логику обработки данных, затрагиваемые backend-процессы и влияние на существующую функциональность.
• Большой список замечаний клиента полезно разделять на реальные дефекты, запросы на изменение функциональности и спорные либо не входящие в текущий scope пункты; критичные исправления можно устранить до ответа клиенту.
• По мнению интервьюера, неоднозначные требования рискованнее просто неполных: они допускают разные трактовки результата и могут приводить к бесконечным доработкам.
• Кандидату с сильным опытом аналитика и тестировщика предложено рассматривать гибридные вакансии PM/BA или PM/QA, честно обозначать пробелы в бюджетировании и планировании и выбирать компании с понятными процессами.