Запись учебного интервью для junior UX/UI-дизайнера с разбором портфолио, UX-процесса и карьерных вопросов. Ментор показывает, как превратить учебные работы в проверяемые продуктовые кейсы.
Публичное учебное мок‑интервью junior UX/UI-дизайнера Вадима с ментором Екатериной Фокиной: обсуждаются опыт кандидата, рабочий процесс, портфолио и продуктовые решения. Вадим разбирает интерфейсы «Золотого яблока» и AliExpress, описывает путь от исследования и гипотез к wireframe и визуальному дизайну, а затем защищает учебные кейсы интернет-магазинов. Во второй части Екатерина даёт развивающую обратную связь и отвечает на вопросы зрителей о портфолио без коммерческого опыта, подготовке к интервью, метриках, грейдах и образовании.
Для портфолио полезнее сделать хотя бы один сквозной продуктовый кейс: исследование, сегменты пользователей, интервью, переработка основного сценария и повторная проверка результата.
В учебном кейсе можно измерить не только бизнес-аналитику: например, время прохождения сценария от главной страницы до оформления заказа до и после изменений.
Перед проектированием стоит собрать контекст задачи, сформулировать гипотезы и проверить мотивацию аудитории количественными или качественными исследованиями; затем структурировать результаты в CJM, персоны и User Flow.
Wireframe помогает дешевле и быстрее проверять варианты, чем сразу делать финальный визуальный дизайн; нестандартные решения для интерфейса нужно тестировать и при необходимости возвращаться к привычному паттерну.
На собеседовании важны умение объяснить решения через пользовательский сценарий, уточнять неясные условия и связывать дизайн с пользователем, бизнесом и разработкой.
Подготовку к конкретному интервью следует строить по вакансии, обязанностям и продукту компании: теоретические вопросы обычно проверяют через обсуждение собственного проекта и практических артефактов.
При отсутствии заказов можно взять личную проблему, переработать один сценарий существующего продукта, выполнить тестовое задание как кейс или предложить учебный проект небольшому бизнесу.