Как обсуждать ожидания и проблемы с руководителем: встречи один на один, конкретный фидбэк, критерии повышения и эскалация. Разбираются микроменеджмент и неработающие процессы.
Источник: Антон Назаров I Осознанная Меркантильность
Открыть на YouTube
2:52:07Подробный разговор об адаптации на новой работе: бадди, вопросы, ожидания, планирование и получение опыта. Длинная запись с главами и авторскими взглядами на продуктивность и карьерный рост.
17:49Разбор ошибок при создании HR-функции в стартапе: делегирование, процессы, удержание и обучение сотрудников. Личный управленческий кейс с последствиями принятых решений.
10:22Короткий план адаптации на новом месте: понять ожидания, наблюдать за процессами и показывать полезный результат. Автор обсуждает первые впечатления и отношения с коллегами.