Меню
Вернуться в видеотеку

Мок-интервью продакт-менеджера: продуктовый кейс

Учебный продуктовый кейс по мотивам сервиса Яндекса с разбором порогов, ресурсов и ключевой метрики.

Направление
Product Management
Формат
Мок-собеседование
Компания
Домклик
Грейд
Middle
Длительность
1:35:24

Источник: Твой ментор | Владислав Носковец

Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Ведущие проводят мок-интервью для продакт-менеджера и разбирают один большой кейс, сформированный по мотивам продукта Яндекса. Кандидат предлагает порог для попадания фичи в backlog и уточняет, что он зависит от приоритетности сегмента и монетизации. В блоке реализации обсуждаются роли backend-команды и DevOps, необходимые для инфраструктуры. Во время разбора интервьюер советует чаще задавать дополнительные вопросы, не делать лишних выводов и в начале уточнять ключевую метрику продукта. Это учебный кейс, а не процесс найма в Яндекс.

Затронутые темы

продуктовые кейсыметрикиbacklogсегментацияуправление командой

Что взять на заметку

  • Приоритизировать фичи через цели продукта, ценность сегментов, ожидаемый эффект и стоимость, а не по универсальному процентному порогу.
  • Уточнять ресурсы и роли команды до оценки решения.
  • Начинать продуктовый кейс с ключевой метрики.

Рекомендуем посмотреть

1:57:31
Product ManagementMiddle

Мок-интервью Product Manager: два продуктовых кейса

Два кандидата на роль Product Manager по очереди решают условные продуктовые кейсы: о функции «Почти закончилось» для Ozon и о программе «Приведи друга» в ВТБ. Интервьюеры уточняют логику решений, метрики и пользовательские сценарии, затем дают развёрнутую обратную связь.

Банк ВТБ (ПАО)Мок-собеседование